鱼城冷链“文化赋能、纪律固本、执行提效”提升活动总结大会圆满召开

近日，济宁鱼城冷链物流产业发展有限公司召开“文化赋能、纪律固本、执行提效”提升活动总结大会。惠丰集团党委副书记、总经理刘伟，党委副书记、纪委书记、工会主席张中伟出席。鱼城冷链董事长杨建兴作总结汇报，公司全体干部职工参会。

杨建兴在汇报中指出，自活动启动以来，公司紧扣三项举措，取得四方面成效，员工归属感显著增强，集团“家文化”理念及“1357”战略深入人心；企业氛围由涣散转向同心同德，工作风气持续向好；工作标准与执行力明显提升；集团治理模式在冷链公司有序落地。针对2026年工作，公司已明确招商运营、制度体系、智慧园区、要素保障四大攻坚方向，聚焦关联风险防控、智能化系统调试、消防安全核查等专项工作，为全面运营奠定坚实基础。

张中伟对活动成效给予充分肯定。他强调，作风建设需常抓不懈，要进一步深化“家文化”建设，发挥党组织战斗堡垒作用，强化制度执行与风险防控，将纪律规矩内化于心、外化于行，坚定信心推动企业行稳致远。

刘伟在总结讲话中指出，活动实现了思想、意识、执行效能的“三个蜕变”，真正达到“以活动促提升、以提升促发展”的预期目标。他提出四点要求：一是深化理论武装，巩固思想成果；二是狠抓整改“回头看”，健全长效机制；三是强化成果转化，全力提质增效；四是坚持从严管理，永葆清廉本色。他强调，2026年是鱼城冷链全面转入运营的关键之年，必须紧扣年度目标精准发力。一要尽快健全制度体系，确保3月15日前形成涵盖企业文化、绩效考核、园区管理的完整制度汇编，并组织全员学深学透；二要迅速将招商经营工作列出时间轴、分步实施，力争上半年沿街商业出租率目标过半，加工项目3月底前明确方向，全力冲刺一季度“开门红”；三要推进工程验收与结算，加快对在建冷库、制冷系统的安全评测与验收工作，确保设备设施及时投产使用，力争用3年将鱼城冷链打造为年营业额过十亿元的区域性标杆冷链物流园区。

本次会议既是提升活动的总结回顾，更是新一年攻坚发力的全面动员。鱼城冷链全体干部职工将以更加坚定的信心、务实的作风，奋力谱写高质量发展新篇章。

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