聚焦年度目标 细化攻坚举措 康元公司召开第三季度经济运行分析会

近日，康元公司召开第三季度经济运行分析会，全面复盘前三季度经营成果，精准谋划后续发展路径。惠丰集团副总经理、军粮供应站总经理宋辉，军粮供应站副总经理胡荣站出席会议，康元公司董事长胡钰亮主持，结合行业趋势与企业实际，为康元餐饮高质量发展把脉定向。

会上，各部门负责人围绕核心工作进行汇报。财务部拆解前三季度营收、利润等指标，结合行业基准值与往期数据，分析利润缺口、成本波动成因；业务部梳理订单拓展、客户响应滞后等难点，明确优化客户分级、加强需求调研的方向；采购部复盘食材采购成本管控成效，提出集中采购降本方案；生产部说明设备运维、人员调配成果，直面设备更新问题。各部门直面痛点，结合区域餐饮市场“安全化、定制化、便捷化”需求，提出优化配送路线、开发定制团餐、拓展校园营养餐增量、校园劳务服务等规划，为会议决策提供扎实支撑与落地思路。

宋辉对康元公司前三季度取得的工作成绩给予充分肯定，并提出下步要求。一是锚定济宁“千亿级食品行业”目标，依托公司三大板块资源向高效智能型企业转型；二是针对遗留问题与安全隐患，建立“问题解决配档机制”，明确责任人与时限，每周复盘；三是严守国企管理制度，严控食材浪费、设备损耗，同步探索盈利路径；四是聚焦利润缺口，要求市场部优化业务结构，缩减亏损业务，全力攻坚四季度；五是强化安全生产，每周学习安全案例，重点防护高温区域，筑牢安全防线。

胡钰亮代表康元公司对集团领导的精准指导表示感谢，他表示，康元餐饮将坚决贯彻落实上级公司各项要求，立即制定行动方案，责任到人，限时完成，凝聚全员合力，为决胜全年目标、推动公司迈向更高质量发展而努力奋斗。

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