凝心聚力 决胜全年 军粮供应站传达国投公司会议精神并部署四季度工作

10月15日，为精准复盘前三季度工作、清晰规划决胜全年目标措施，推动各项业务实现更高质量提升，军粮供应站组织召开专题会议，传达国投公司经济运行分析会相关精神，详细部署四季度冲刺任务。惠丰集团副总经理、军粮供应站总经理宋辉，副总经理胡荣站、李云霞、张延峰，康元公司董事长胡钰亮及全体中层参加会议。

会上，各业务板块负责人结合工作实际，系统汇报了前三季度任务完成情况。会议聚焦核心指标、重点项目与关键举措，充分肯定了前三季度以来各业务板块在市场开拓、服务优化和效率提升等方面取得的成绩；针对当前发展中存在的困难挑战进行了细致剖析，大家展开热烈讨论，从资源调配、流程优化、团队协作等多个维度深入分析，并初步形成针对性改进思路。胡荣站、李云霞、张延峰也分别结合分管领域，对第四季度工作提出具体要求，并表示要在风险防控上筑牢“安全线”、在服务质量上提升“满意度”、在团队管理上激发“战斗力”，以全方位的保障为决胜全年任务目标保驾护航。

宋辉指出，三季度是承上启下的关键阶段，总结经验是为了更好地前行。我们必须正视问题、直面短板，将每一个挑战都转化为突破的契机，为全年任务目标冲刺打下坚实基础。围绕全年任务目标“冲刺”任务，宋辉提出要求。第一，紧盯目标，全力冲刺。各板块要对照年度经营目标与重点任务进行全面梳理盘点，找准差距，制定详尽方案；倒排工期、压实责任，确保各项指标如期完成。第二，聚焦重点，精准发力。要围绕核心业务、关键项目及提质增效等重点领域，集中优势资源、突破瓶颈制约，市场开拓再加速、项目建设再提速、运营管理再精细、风险防控再加固。第三，强化协同，凝聚合力。各部门、各板块要牢固树立“一盘棋”思想，加强横向沟通与协作，打破信息壁垒，形成目标同向、工作同步、责任同担的强大合力，共同推动整体效益最大化。第四，压实责任，确保安全。在全力冲刺业绩的同时，必须时刻绷紧安全生产和风险防范这根弦，严格落实各项规章制度，深入排查整治隐患，为完成全年目标任务提供坚实的安全保障。

本次会议围绕核心议题深入研讨、凝聚共识，为下一步发展注入了强劲动力。会议号召，全体干部员工立即行动起来，以此次会议为新起点，大力弘扬奋斗精神，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风和更加有力的举措，攻坚克难、奋勇争先，全力打赢四季度冲刺攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，为公司实现更高质量发展奠定坚实基础！

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