惠丰集团赴国投·麷街开展经营实质提升座谈研讨会
为扎实推进2026年经营提质增效专项行动,近日,惠丰集团党委副书记、总经理刘伟带队前往国投·麷街,围绕济州宴运营管理提升开展专题调研与工作研讨。
调研中,工作组实地察看了国投·麷街的整体业态布局与客流分布情况,重点走访了济州宴各功能区域,详细了解菜品研发、服务流程、顾客反馈及日常运营数据。工作组采取全员座谈的方式,与项目负责人、管理骨干、一线员工面对面交流,深入分析当前运营短板、市场痛点及提升空间,共同探讨经营方案优化路径。座谈现场氛围热烈而务实,与会人员畅所欲言、各抒己见,既有对现状的清醒剖析,也有对突破的积极建言。虽然目前市场情况低迷,但团队始终保持着积极向上的服务态度和对未来发展的信心。整个座谈讨论深入、互动频繁,在凝聚共识、明晰路径中形成了真抓实干、攻坚克难的浓厚氛围。
就下一步工作,刘伟同志结合树立和践行正确政绩观、推动经营实质提升的要求,提出以下想法:一是锚定经营目标,紧盯年度任务与上半年“双过半”要求,济州宴独立设定经营目标,细化分解营收、利润、客流等核心指标,建立月度分析机制,以数据驱动精准决策;二是强化运营提质,和商户建立合作经营关系,优化合作模式,推动从“收租思维”向“共赢思维”转变;三是加大宣传力度,充分利用王三妮大舞台、火车头直播等自有IP资源,进行济州宴活动插播,实现联动宣传、资源互补,逐步打造自己的直播营销团队;四是强化招商扶持,充分发挥项目自身优势,全面推行拎包入驻、线上推流等扶持政策,加快优质商户引进培育,丰富业态组合,形成集聚效应。五是压实工作责任,成立以丰街公司总经理为组长、济州宴运营人员为组员的专项工作小组,统筹推进各项任务落地,确保责任到人、节点清晰,以实实在在的业绩检验工作成效;六是丰富菜品种类,将济宁12县市区特色菜作为济州宴的特色招牌,如微山湖鲜鱼、汶上芦花鸡、梁山糟鱼等,深入挖掘地方饮食文化资源,建立标准化菜品研发体系,定期推出时令新品与主题宴席,打造“一县一味”的差异化竞争优势;七是优化服务品质,增加早餐供应时段,延长营业时间覆盖早中晚全时段消费需求,利用周边火车车厢资源,打造特色主题车厢用餐空间,营造沉浸式就餐体验。
下一步,惠丰集团将持续以正确政绩观引领经营发展,聚焦主业提质、项目提效、管理提升,以钉钉子精神抓好各项工作落实,奋力实现2026年经营工作新突破,为济宁国投高质量发展贡献惠丰力量。

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