深入学习惠丰集团“1357”战略 鱼城冷链全面部署作风纪律提升活动

12月18日，鱼城冷链召开全体职工大会，聚焦“文化赋能、纪律固本、执行提效”主题，对惠丰集团“1357”战略定位体系进行深入学习和全面动员。公司董事长杨建兴主持会议并作动员讲话，领导班子成员及全体员工参加会议。

会议重点对《鱼城冷链“文化赋能、纪律固本、执行提效”提升活动工作方案》进行详细解读与部署。方案紧密结合当前公司在文化认同、纪律规范、流程执行等方面存在的实际问题，规划了下一步将从“宣传教育、整改提升、执行提效”三个阶段开展活动，并明确了以专题党课、纪律教育、专项培训、对标自查、常态宣讲、督导检查为核心的一系列具体举措。活动自即日起持续开展至2026年春节前，旨在实现员工思想观念与执行力水平的双重转变，为公司高质量发展筑牢根基。

随后，会议组织与会人员深入学习惠丰集团“1357”战略定位体系。通过对“一个发展定位”“建设三型集团”“五化工作要求”和“七个一流目标”的逐条解读与深入研讨，大家对惠丰集团的整体发展蓝图、管理理念和卓越标准有了更系统、更清晰的认识。会议特别指出，惠丰集团提出的“活力型企业”建设中对“家”文化的深化要求，与本次提升活动中“文化赋能”模块高度契合；“五化”要求与“七个一流”目标，则为公司“纪律固本”和“执行提效”提供了明确的行动指南和工作标准。学习惠丰集团战略，不仅是明确公司发展方向的前提，更是将战略要求转化为全员自觉行动、推动公司发展的关键。

杨建兴着重强调了此次会议与活动的重要性。他指出，自鱼城冷链划归惠丰集团管理以来，加速推动公司在思想、文化、管理等方面与惠丰集团的深度融合，是当前及未来一段时间工作的重中之重。全体员工必须提高站位，深刻认识到开展作风纪律提升、系统学习集团战略，是适应新体制、把握新要求、实现新发展的迫切需要。他强调，公司上下要迅速进入状态、狠抓落实。一要统一思想，全员参与。各部门、各岗位人员要深刻领会会议精神，摒弃观望心态，积极主动投身到提升活动和战略实践中。二要狠抓落实，务求实效。严格按照活动方案的时间表和路线图推进，将学习、整改、提升贯穿于日常经营管理全过程，坚决杜绝形式主义。三要强化担当，协同共进。领导班子要带头示范，全体员工要相互督促，共同营造风清气正、严谨高效、创新有为的工作氛围，确保活动取得扎实成效，推动鱼城冷链在融入惠丰集团的进程中迈出更坚实有力的步伐。

此次大会的召开，标志着鱼城冷链在深化整合、规范管理、提升效能方面开启了新的篇章。全体员工将以此次活动和战略学习为新的起点，凝心聚力、锐意进取，共同谱写鱼城冷链高质量发展新蓝图。

• 上一篇：税惠赋能 合规致远 惠丰集团举办国企税务合规专题答疑会
• 下一篇：惠丰集团召开2025年度安全生产工作总结大会