刘昊到惠丰集团召开经济运行分析会

发布时间：2025-06-18 点击:

6月12日，惠丰集团召开经济运行分析会，总结上半年工作，深入分析形势，进一步统一思想、狠抓落实，攻坚三季度、决胜下半年，坚定不移完成全年任务目标。济宁国投财务总监刘昊出席会议并讲话，惠丰集团党委副书记、纪委书记、工会主席张中伟主持会议；副总经理刘新岭、刘长军、郑宁，财务总监阮芳芳，各权属企业负责人及集团相关部门负责人参加会议。

会上，阮芳芳围绕惠丰集团营收指标、财务融资等方面进行汇报，康元公司、丰街公司、鱼城冷链、贸易管理部、购销公司、军粮供应站围绕上半年工作开展情况、存在问题及下步打算分别进行汇报。

刘昊认真听取了汇报，针对惠丰集团发展的痛点、难点提出指导意见，助力企业提质增效。他指出，惠丰集团要不断夯实主业经营能力，各业务板块要齐头并进、百花齐放，推动形成协同、均衡的良性发展模式。上半年即将结束，要紧盯发展时机和任务要求，认真梳理全年工作，确保上半年完成既定目标，夯实全年高质量发展根基。

就做好下一步工作，刘昊提出具体要求。一是各业务板块迅速行动、解决难题。康元公司要抓牢营养餐主业，不断扩大服务群体；同时积极与上级部门沟通协调，尽快解决制约发展的各类难题。丰街公司要聚焦园区文化特色，学习先进经验，以文化底蕴带动商业运营，推动形成文化与商业良性循环的发展模式。军粮供应站要充分发挥部队供应业务优势资源，持续稳定发展；同时对贸易业务做好风险防控，确保资金安全。粮食仓储作为企业基础性、保障性业务，要做好政策粮的保障供应，切实保障国家粮食安全。二是抓好重点工作、项目的监督考核。每项工作都要落地见效、落到实处，明确责任人，以激励措施和考核奖惩为抓手提升职工工作积极性，形成业务全流程的全链条闭环，确保各项工作不断有新变化、新发展。三是做好企业发展规划。各业务板块要根据各自业务特点明确主业和方向，制定科学合理的发展规划，谋划好未来发展的宏大愿景。

本次会议为惠丰集团下半年发展指明了方向，公司将按照会议要求，进一步强化责任担当，攻坚克难、加压奋进，全力冲刺上半年，确保实现“时间过半、任务过半”，为圆满完成全年任务目标奠定坚实基础。